臉書影片演算法規則更新-Video Ranking
okay~不負責任解說,這個月左伯剛宣布的臉書影片新規則,不要管什麼是演算法了。就是臉書從新定義了哪些影片出現在動態牆的規則。隨然左伯有點不討喜,但社群平台的定義不外乎是有意義的資訊分享與互動,所以專心於自我內容的創造者來說應該是個好消息。
詳細全文如下:Updates to Video Ranking
重點就是臉書為了要幫助專注於創作者(原生創作),所以變更了些影片規則。感覺臉書是準備要跟youtube車拼了嗎?以下有三個重要的變更。
1.鐵粉的重要性,80/20法則,那20的鐵粉超級重要的,這個部分會是臉書的重點之一。鐵粉怎麼定義,你的影片幾乎都會觀看,且觀看時間長達一分鐘或是三分鐘以上,會跟你互動的真實粉絲。
2.觀看影片的時間,持續觀看一分鐘以上,三分鐘以上的觀看人數越多這個影片將會有比較高的權重很有機會有比較多的曝光,邏輯就在於影片本身傳遞的資訊內容優質。
3.原創的內容,不要是轉載來的影片。鼓勵創作
看完後就覺得也太累,該不會是要去學剪接影片跟拍攝了吧!其實中心邏輯都是不變的,原創的內容與有價值的資訊,而影片的技巧應該只是輔助,畢竟人還是視覺的動物,需要一些華麗且美的東西來包裝一下自己。
你理解孩子的情緒嗎?『遊戲教養』
#vk深夜閒聊 仙女們家裡是不是有時候會烏煙瘴氣 當孩子有越來越多的自主意識時,不知道該怎麼溝通? 先說結論:我們都成人了我們更應該好好使用我們的前額葉 而不是跟著孩子一起用杏仁核處理面對情緒 或許先理解一下孩子的情緒 也許有些問題就不是問題了 從幼兒園中班開始我們家最常出現的幾個大腦詞彙 前額葉|杏仁核 最近出現海馬迴 這次居然在 #遊戲教養 鄭教授分享時出現了 真的很幸運有機會認識教授 讓媽媽我可以避免河東獅上身 媽媽線上交流群 品牌厲害活動的,仙女媽媽交朋友的, 來「VK秘密基地」!來加入社群吧!需等待審核 加入後有一個子社群是遊戲教養 https://reurl.cc/9r4mbO 老師提到孩子很多的情緒其實會由杏仁核反應 前額葉其實還沒發展好 ▌前額葉負責下面的控管 決策與判斷、衝動控制、情緒調節、計劃與目標設定、專注力與注意力、社交行為與道德判斷、工作記憶 所以孩子哭鬧很番很盧,其實他們也不願意,因為前額葉就還在發展 因此,孩子的情緒需要父母的引導啊!家長們的前額葉應該發展得比孩子好~~~(或許^^) ▌孩子容易生氣: 可能是杏仁核主導情緒反應,需要父母耐心引導。 可能是過去負面經驗累積,需要父母同理和理解。 ▌孩子不願溝通: 可能是害怕被責罵或拒絕,需要父母建立信任感。 可能是缺乏安全感,需要父母給予更多關注和肯定。 ▌孩子沉迷電子產品: 可能是逃避現實或尋求刺激,需要父母了解背後原因。 可能是缺乏其他興趣或成就感,需要父母引導和鼓勵。 ▌孩子說謊: 可能是害怕懲罰或逃避責任,需要父母建立安全溝通環境。 可能是模仿學習或尋求關注,需要父母以身作則和適當引導。 ▌面對孩子的情緒『留白的技巧』很可以學習 「留白」是處理孩子情緒問題的一種技巧, 意指在對孩子的情緒表達同理和情感回應之後, 暫停言語溝通,但同時持續關注孩子, 讓孩子明白父母依然在身邊陪伴和支持。 ▌孩子哭鬧時,很多父母會不斷用言語安撫、說教甚至斥責,但這些做法反而會刺激孩子大腦中的{杏仁核},強化負面情緒 。 「留白」的目的並非忽視或拒絕孩子,而是給予孩子時間和空間,讓孩子自行消化和緩解情緒 。 在「留白」的過程中,父母需要透過非語言的方式讓孩子感受到「連結」,明白父母依然愛他、關注他 。 這種「連結」可以透過陪伴、眼神接觸、肢體碰觸(例如擁抱,但要視孩子當時的意願)等方式來傳達 。 「留白」並非單純的冷處理,而是一種積極的等待,等待孩子準備好再次與父母溝通 。 鄭如安教授的10問10答? 杏仁核和前額葉在大腦中分別扮演什麼角色?為什麼幼兒容易情緒失控?杏仁核負責快速處理情緒,尤其在面對恐懼或壓力時;前額葉則負責調節情緒、理性思考和決策。由於幼兒的前額葉尚未成熟,杏仁核主導情緒反應,因此容易情緒失控。若孩子在成長過程中缺乏被同理和理解的經驗,他們的杏仁核會更容易被激發,導致情緒問題更加嚴重。 解釋「留白」和「連結」在處理孩子情緒上的重要性。「留白」是指給予孩子和自己空間冷靜,避免在情緒激動時做出錯誤的判斷或行為;「連結」是指持續關注孩子,讓他們感受到被愛和安全感,有助於建立信任關係。實作留白的步驟如下圖 為什麼要區別孩子的行為和孩子本身?知道行為背後的原因很重要而非單純看孩子所表現出的行為區別孩子的行為和孩子本身,可以讓孩子明白父母不喜歡的是特定行為,而非孩子本身,避免孩子因為被否定而產生自卑感。 如何肯定和鼓勵孩子,以提升他們的自信心?明確的說出孩子值得讚美的行為而非只有讚美好棒好乖,舉例:哇小美吃完飯幫忙洗碗妳好棒父母可以透過言語和行動表達對孩子的肯定和鼓勵,例如讚美他們的努力、欣賞他們的優點、鼓勵他們嘗試新事物等,讓孩子感受到被重視和支持,進而提升自信心。 孩子生氣時,父母應該如何應對?先同理:舉例:我知道你很想吃冰孩子生氣時,父母首先要保持冷靜,不要急於責罵或說教。可以先給予孩子空間冷靜,並試著同理和理解孩子的情緒。待孩子情緒平復後,再引導他們思考解決問題的方法。 面對不願溝通的孩子,父母應該怎麼做?『精心時刻』每週撥出一個一對一的時間(1~2小時)完全和孩子相處不做其他的事面對不願溝通的孩子,父母需要建立安全感和信任關係。可以先放下身段,主動與孩子聊天,傾聽他們的想法,避免責罵或批評。同時,要多陪伴孩子,讓他們感受到被愛和重視。 如何引導孩子合理使用電子產品?父母可以與孩子約定使用電子產品的時間和規則,並以身作則,避免自己沉迷電子產品。同時,要引導孩子發展其他興趣和活動,例如運動、閱讀、藝術創作等,讓他們的生活更充實。 為什麼孩子會說謊?父母應該如何處理?孩子說謊可能是害怕懲罰、逃避責任,或是模仿學習、尋求關注。父母需要建立安全溝通環境,讓孩子敢於說出真相。同時,要以身作則,避免自己說謊,並
小學學習注音一定要收藏的三個免費字體,還可以練習部首跟筆順!
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玩出孩子的超能力『遊戲式教養』鄭如安教授,心得分享
從沒想過原來「玩遊戲」是一種與孩子對話的方式,會聊到這個 故事是因為去年的某天,凍齡3寶媽 JJ Lee,跟我說123,妳不要看我這樣 生技公司現在穩定,診所也正在軌道上,創業的前10年 她的還不知道是怎麼走過來的 到現在我也還是不知道她怎麼走過來的,一切成迷。 尤其她們家的小朋友(老二)出生時還有點狀況,她開車崩潰大哭,哭完繼續講電話開會 站在醫療展,雙腳已麻痺,挺著8個月大的肚子,宮縮時時刻刻提醒她可能就要生了。 她想為她的孩子尋找解答 就這樣輾轉遇見了 #鄭如安教授 #遊戲教養的領航者 她跟我說 再怎麼忙 我就是陪孩子去上課 依循老師的引導 六日一定會煮三餐 努力當一個好媽媽 她說 『#遊戲教養』真的幫助了她很多很多 二哥現在小六 是學校的田徑隊 是家裡的開心果(以上是仙女的境界 大家當傳說故事看就好)。 這樣的契機 想說來個仙女社團講座分享會,很不錯。在國外真的蠻多相關的討論與研究,而當父母與孩子的關係獲得改善 相信對凍齡也是有正向的幫助。看看 #凍齡三寶媽 從大學凍到現在,她很努力在保養是真的。 她就被我凹來當贊助單位 沾她的光 邀請鄭如安教授來台南分享,謝謝 #阿波羅兒童發展中心 JJ決定要認真做媽媽 想圓一個自己當媽的夢。 有參加分享會的仙女都有拿到我做的品牌小提袋我自己也超愛的。品牌想客製化自己的黃麻提袋。 可以上官網訂購^^ #遊戲教養 分享會中,教授利用了一個影片,影片中的小女孩在被問及對於未來的夢想 原本是含糊不清無法表達,經過一場扮家家酒。再問一樣的問題,影片中的小女孩 就開始侃侃而談。 認識『玩』的本質 父母陪伴著玩 帶給孩子的絕對是往後成長的養分 令我掉下巴的 莫過於 教授問說你們是否常常稱讚孩子『好棒』『好乖』 我內心os,不是應該要讚美嗎? 教授說:好美 好棒 好乖,這些是外在旁人給予的 真正要被讚美的,是行為的本身 舉例: 小帥如果說在學校,吃完午餐自己洗碗 平常的我:哇你好棒 教授版本:你今天吃完午餐,自己洗碗,收碗筷,你好棒! 恍然大悟 在行銷中,跟消費者溝通也是這樣。大多的品牌會在文案闡述,我的產品超棒超好用。 我都會提醒 對於消費者來說:怎樣是棒?怎樣的好用?品牌必須明確告知。 一昧的稱讚會讓孩子,盲目追求對於旁人的讚美。 教授還問了一個令我深思的問題 想過為什麼孩子小時候 都很樂於舉手問問題 發表意見 中高年級長大之後 卻不是? 他說:在求學過程中,往往被鼓勵獎勵的就是前幾名,但不是每個孩子都是前幾名。 因此在求學的無形中,孩子失去了內在動機。 我想,協助孩子找到自我的天賦,也許就是父母最重要的功課,引導他們長大成為 他們自己喜歡的樣子。 現在的我們何其幸運,還能藉著科學儀器的輔助,檢測孩子的腦部發展 憑藉科學數據,幫助我們了解孩子的狀況,而非用主觀的意識與感覺對孩子貼上標籤 #兒童大腦檢測,凍齡3寶媽 JJ Lee家的醫療儀器可以做到這一個部分的檢測,真的走在智慧醫療的前線。 關於遊戲教養的小組課程分享心得待續拉! 自學團社群 真人才可以進來喔課程最新訊息會先在LINE社群公告🎈https://zoomin.work/媽媽自學團 Please follow and like us:031 2 20
什麼是仙女卡?一張專屬媽媽的黑卡
什麼是仙女卡?簡單來說就是仙女媽媽認證卡,品牌店家可以藉由卡片來識別是不是VK媽媽的團友,進而享有特約優惠。 一切的起源,去年的10月媽媽社團破5萬人,想來做一點特別的活動,也希望這個活動能有別於一般抽獎、贈品、等等。 仙女卡產品設計的邏輯 社團媽媽們有沒有哪些問題一直沒有被解決? 關於這個問題,有什麼我可以做的?也是我擅長的?自己剛好有資源的? 痛點:媽媽們可能因為育兒關係,工作性質屬兼職、或是自僱者居多,沒有公司行號沒有福委,也就不太有特約店家。 每次去到餐廳,是不是常被問,請問有特約嗎? 剛好我的學生或是合作過的品牌蠻多是業主的,試探性的問問老闆們執行的可能?大家的顧慮都是無法真正識別是不是VK團友?如果解決識別的問題,就可以了。 實際執行的問題拆解 1.需要一張識別卡 2.這張卡需要有一個獨一無二的序號 3.卡片無法被仿製 4.需要一個系統可以綁定,團友真實資料與仙女卡卡號 前面3項,客製化的悠遊卡與一卡通可以解決,第4項系統需要有一個自訂義的活用欄位。ZOOMIN客製化帽子官網無法,好險VK秘密基地的團購系統剛好可以。 而接下來要解決的是,確定團友資料的真實性,所以在開放預購的同時規定一定要選擇郵寄。 仙女卡卡片設計與製作 仙女卡設計師是我的閨蜜Kay,她也跟我一樣是自由工作者,我們合作過非常多大大小小專案,有這個idea的第一時間,我就敲她,問她願不願意操刀(當然是要付費的)。 有了設計大神的加持,產品設計基本就不太擔心了。而我的需求也十分明確,顏色黑+金色,信用卡質感,我自己私心想要一張黑卡,拿出來多帥氣。 感謝Kay用手繪的方式把仙女畫得好美,利用顏色的漸變,讓仙女卡有灑金粉的感覺。而在卡片上的那一句英文『Wonders await, just a fairy dust sprinkle away.』撒下仙女金粉,願望就成真。是研究所的好兄弟John,他專長翻譯英文原文書,主修英文文學。只有他可以寫出那麼美的英文,我倆輩子都寫不出那麼詩意的英文haha。 選擇悠遊卡,也是事前在VK秘密基地詢問過仙女們的意願,這其實就是一個品牌,如果願意運營一個好的社群,一個很棒的回饋。透過社群可以做產品的調研,避免新產品上市時可能設計不良,而市場反應不佳。甚至可以做最小可行產品(MVP)的測試。 但品牌很多都無法的原因在於,運營一個好的社群,需要時間與好內容的積累。產出內容,這似乎是許多品牌的弱點。這邊指好的內容,我定義:對他人有所幫助的內容。 行銷部門往往被老闆逼著,看轉換看業績,追求的是短期的利益,而忽略了品牌需要長期與多元的經營。 長達兩個半月的製作期 為了卡片防偽,悠遊卡公司是十分嚴格的。需要先確認圖案沒有侵權,再確認製作者擁有該圖像的合法版權,這也是需要專業設計師的原因之一,以上都確認後,才可以印刷製作。印刷完成還需要送回悠遊卡二審,並開通卡片。 在等待送審時,我同步詢問,學生跟我認識的品牌主們。 仙女卡特約合約電子簽章 最一開始,自己盤了一下我有把握可以敲到的合作品牌約30-40家左右。心裡想,用紙本的方式,我應該可以處理得完。 而某天我在媽媽社團發文,招募特約品牌時,哇!反應之熱烈,其實我自己也是嚇到。當仙女卡特約合作意願表單來到第100個時,我想用紙本會砍掉很多樹,於是趕快找電子簽章的服務系統並測試,這次額外收穫,應該就是使用電子簽章吧!目前仙女卡特約品牌已經逼近300家拉!真的再次感謝我的學生、合作過的品牌、VK親辜們。 仙女卡相關資訊的公告 無論是合作特約品牌,或是在付款是可能遇到的常見問題,需要一個地方彙整。原本一開始,有打算放在VK這一個部落格上,擔心太多人同時點閱,網站會掛點。 真的好險我是NOTION愛用者,剛好NOTION可以幫我解決這個問題。所以目前仙女卡相關FAQ,都是利用NOTION製作。 仙女卡預購1周破1K 設計師Kay跟我說,123你不是跟我說做100張,到最後怎麼跟你說的不一樣。其實我也沒有想到反應會那麼好,覆盤的心得是,一個產品真正解決消費者痛點需求,它就是一個好產品。而商業的本質是「價值」交換,你提供的「價值」,是否容易被取代,是否創造雙贏?這就是品牌核心競爭力。 仙女卡最後製作是1千張,有幾百是留言後忘記至系統完成訂單的,無法一一通知的原因是,VK秘密基地系統是抓Facebook的帳號與留言文字成立訂單,如果該用戶沒有進入系統完成,系統不會有該Facebook用戶的資料。最後花了快一個星期把所有的卡片寄出,收到仙女卡的大家,都說很美很有質感,這絕對是最棒的禮物!Kay說很開心,跟我玩了一次很棒很不一樣的事。 仙女卡特約品牌 仙女卡特約品牌,真的很想說哇靠,因為連禮儀公司都有了,仙女媽媽說的生活一條龍!居家、電信、美食、醫美、電動車、補教、寵物也有喔!歡迎仙女們可以邀約自己喜歡的
迎向2024:期許自己重複利用時間,練習複製與規模化
2023年是一個突破舒適圈的一年 ◼︎黑糖的故鄉-溪遊美樂地 嘗試了完全不統領域的專案合作。結合自己擅長跟地方創生,在善化溪美森林公園,這一個很美的地方辦了一場很不一樣的活動『黑糖的故鄉-溪遊美樂地』。 主角:是一群樂齡的長輩們,看到地方發展中心的量能居然如此有威力。 ◼︎仙女卡(一張專屬媽媽的特約黑卡) 仙女卡這是一個對自己運營媽媽社團一個很大的考驗。一個好的社群,我自己的定義是『互動』、『利他』、『分享』,所有的運營規則也都圍繞在這些目標。 社群如果可以走向社群共創,這是一件很美好的事!社群共創是一個具有互動性、協作性和開放性的過程,通過成員之間的共同參與和合作,來實現共同的目標和創造價值。 起心動念:想解決一個痛點?媽媽或自僱者不一定有公司行號,也沒有福委會洽談特約,沒有員工證可以做辨識。 市場調查:VK私密社團市場調查可行性與意願,這其實跟募資平台的概念一樣,會先發送問卷做市場調查。 盤點資源:確認仙女卡製作所需的資源設計師、文案、製作廠商,最重要的是願意配合的品牌商家。原本只估算合作過的還有學生的品牌,沒想到媽媽社團中的品牌主們反應很熱烈目前已經突破200多家,VK仙女卡特約商家列表。 如何交付:利用現有的VK私密社團團購系統跟廠商討論如何用現有的架構可以讓大家有一個很陽春的,仙女會員系統。如何克服卡片是否偽造?藉由悠遊卡公司製作的審核機制來解決這個問題。 仙女卡是一個很好的示範與案例,當你的商品可以解決消費者痛點,解決他們的問題,而自己又有行銷4P中的Place『通路』,就可以有很好的轉換。這也是很需要被釐清的一個誤區,很多人都是煩惱產品,行銷4P中我覺得最困難的是Place『通路』,要在哪裡?怎麼把產品賣出去? 所有這些都建立在一個活躍的社群基礎之上,這使得社群共創成為可能。 ◼︎開了三場自己的線下實體課 從幫助品牌進行媒體投放,到自己運營社群的三年中,總結出了一套對社群行銷的方法論。很高興有機會與各品牌合作,讓媽媽們不僅圍繞在家庭和孩子,還關注了媽媽們自己的成長和展望。 有了這樣的經驗,更有底氣邀請了厲害的老師們來幫媽媽們指引方向,例如手機攝影的老莫、幫精品品牌佈置花藝的沃花、還有翻譯人類圖原文書的人生拾堂的乖哥,更困難的是找到願意跟我一起上vista老師的線上寫作營的同學們。 投資於自己的腦,相信是最正確的投資,因為人賺不到認知外的錢。 2024年對於自己的期許 ◼︎重複的利用時間 在2024年,將專注於充分利用珍貴的資源 – 時間。計劃將積累多年的知識和經驗轉化為可重複販售的產品和服務。時間確實是最有限的資源之一,因此如何有效地運用它至關重要。我將透過以下方式實現這一目標: 創建線上課程:將專業知識系統化,創建具有價值的線上課程,讓更多人受益並學習。 數位投稿:透過數位媒體和內容投稿,分享我的見解和知識,擴大自己的影響力。 數位出版:把積累的內容轉化為數位出版物,以提供有價值的信息和資源 ◼︎複製 藉由社群運營陪跑的概念,希望可以複製如同台南東區、北區、永康區媽媽社團,到其他縣市或是其他興趣領域。讓媽媽社群不只是圍繞在另一伴與小孩,多了更多與自己對話期許自我成長的空間。 擁有成功運營媽媽社團的經驗,並希望將這種成功複製和擴展到其他地區和興趣領域。目標是讓媽媽社團不僅圍繞在家庭和孩子,還為媽媽們提供更多互動和自我成長的機會。 社群運營陪跑:我將採用一種陪伴式的社群運營模式,將我在台南東區、北區、永康區媽媽社團的成功經驗複製到其他地區,並擴展到不同的興趣領域。 多元發展:讓媽媽社團變得更多元化跟不同的業態合作,以滿足不同媽媽的需求和期望,提供更多對話和成長的機會。 促進互相學習:促進媽媽社團成員之間的知識分享和學習,建立一個互相支持和共同成長的生態系。 ◼︎規模化 2022~2023花了許多預算在社群系統軟硬體上,並成功實施了MVP(Minimum Viable Product)可行性測試。MVP指:用最低的成本,設計完成你的產品,並且把它用最快的速度放到市場上測試是否可行。2024年,計劃將這些已經測試過的MVP規模化,有更好的投資報酬率。優化現有開團的流程、擴大品牌市場、增加供應鏈夥伴參與度、建立異業合作夥伴關係、持續改進和善用數據監控評估成果。 在2024年,期待著將這些計劃變成現實! Please follow and like us:031 2 20
台南甲狀腺結節開刀,奇美醫院王文慶醫師,VK的極致聖誕節
今年聖誕節非常特別,在聖誕夜入住醫院,12/25早上奇美醫院一般外科王文慶醫師第一台刀。 定期健康檢查 開什麼刀?女性好發的甲狀腺結節。我算體質跟遺傳,從2019年在成大健檢的時候就有發現了(定期健康檢查很重要的)。每半年或一年也都有持續追蹤與抽吸組織細胞,在一般的新陳代謝科門診追蹤,我是在台南達俊診所(李宏文醫師)、仁欣診所(田凱仁醫師)。 今年回診追蹤時,醫師說原本比較大的甲狀腺結節,比較大超過3公分,建議先抽吸(細針穿刺頸部)穿刺抽吸細胞學檢查是分辨良性或是惡性。結節通常沒有症狀,尤其是小的結節, 頸部不會有壓迫感,不容易發現,我也是健康檢查時超音波發現持續追蹤的。你可能會覺得把細針「刺入喉嚨」,可能會覺得恐怖。其實只需要在穿刺檢查時不要吞口水或講話(避免甲狀腺移動)就好,把眼睛閉緊不要看。 我本身其實沒有不舒服,喉嚨不適或是呼吸壓迫。就是持續追蹤發現結節緩慢長大,兩年細胞穿刺的結果是非典型細胞(可能為惡性的比率約5-15%),因為偏大所以醫師評估建議開刀切除。 說不緊張騙人的,就是有種莫名的壓力與擔心,我還想帶小帥浪跡天涯流浪的啊!我就跟開診所代表『富元健康管理診所』求救,我跟閨蜜說我要來做一下他們家的微核磁全身健康檢查。非侵入性,利用機器對細胞做全身的掃描,時間約1-2小時,報告約兩週。 微核磁健康檢查 (mMRI) 它跟傳統醫學不一樣,他偏預防醫學。醫學上有些疾病早期的症狀,可能比較輕微甚至沒有症狀,假如當事人不警覺或藉由一些正確的檢查,來發現疾病的的早期或危險因子,儘早加以介入、阻斷擴大惡化並積極改善。微核磁可以在醫學影像報告成像前,先看身體的細胞是否有變異。 11月中抽吸結果出來,我就立馬去高雄富元健康管理診所微核磁檢查,同步一樣去大醫院聽醫師的建議。11月底聽完鍾博士(閨蜜隊友)的微核磁健康檢查報告(另外寫一篇分享),細胞沒有問題(感謝菩薩心安了不少)。 閨蜜幫我問了她熟識的醫師們,自然療法會傾向相信身體自癒能力(謝媽也是這一派的),另一派就是結節偏大,建議開刀。 決定開刀 11月底王文慶醫師的評估,跟自己各方資料(第三方管顧公司也問了),王醫師很逗趣的問那我們聖誕節12/25開刀吧!就決定了我今年的聖誕節要在醫院渡過。我就速速把小帥的聖誕禮物安排好,請求婆婆跟娘家支援,感謝隊友幫忙。 甲狀腺結節開刀相關事項 ⁍手術時間約多久?手術約2-3小時 ⁍傷口多大?我的傷口約7公分在脖子處 ⁍可能後遺症?聲音沙啞(這個是我最擔心的,因為我還要上課啊!)需長期服藥 ⁍傷口恢復時間?醫生說約需1~2周,吞嚥與傷口會比較好。我手術後的3-4天都是吃比較冷跟軟的食物 ⁍住院多久?我住了四天,含前一天入院檢查 ⁍保險理賠?好險我有醫療實支實付(這個要在開刀前詢問自己的保險業務員) ⁍醫療自費項目 神經探測手術防沾黏術後傷口防水凝膠自費的麻醉用藥幸運有單人病房 於是乎12/27 平安出院,回家當鍵盤俠。 Please follow and like us:031 2 20